«Чистка»? Тут немає ніякої політики
— Новому Президентові зміну 18 тисяч людей на різних посадах опозиціонери ставлять ледь не в провину — мовляв, стільки невиправдано зламаних доль... Павле Івановичу, як відбулася зміна влади після виборів на Житомирщині?
— Перший крок, який ми зробили, — це значне скорочення штатів. Адже на той момент чиновницький апарат був неймовірно великим. Держслужбовці тільки й займалися, що прокручували один і той самий лист по кабінетах адміністрації, байдуже, районна вона чи обласна. Другим кроком стало звільнення з посад ключових осіб влади — голів райдержадміністрацій, заступників голови обласної адміністрації (їх, до речі, із семи залишилося тільки чотири). І, безумовно, кардинальна зміна ключових фігур у силових структурах.
Також ми зробили ще один дуже важливий крок, запровадивши так званий «телефон довіри». Тобто зараз мешканці Житомирщини мають змогу інформувати органи влади про всі помічені порушення, корупційні дії того чи іншого чиновника.
Також головним із пріоритетів нашої роботи є боротьба з корупцією та її схемами. Адже проблема корупції стосувалася всіх без винятку щаблів влади. І я знаю, що це не була проблема конкретної області, — це проблема влади в усій державі. Управлінці освоїлися в тих правилах злочинної гри. І багато з них просто не уявляє, як це можна — працювати на державній службі й не брати хабарі. І коли я в них запитував, як ви можете жити на такі мізерні зарплати, ніхто з них не міг дати мені чіткої відповіді.
— Сьогодні ширяться чутки, нібито ви залучаєте до роботи у владних структурах лише своїх друзів по бізнесу. Це правда?
— Відверто кажу — неправда. Можливо, в такий спосіб хтось натякає на те, що в моїй команді є люди, які крокували зі мною по життю? Але це справжні професіонали, і кожного дня я бачу позитивні зрушення. Наприклад, у Коростенському районі, де головою є мій добрий товариш Андрій Озерчук. Він колишній військовий, уже в минулому — директор підприємства, яке було банкрутом і яке він за короткий час поставив на ноги. Тож скажіть, як я можу не довіряти цій людині? Ті ж із колишніх посадовців, хто поширює подібні чутки, хай спочатку покажуть свою справжню роботу.
Узагалі в держслужбовцеві мене цікавлять тільки такі якості, як професіоналізм, патріотизм, порядність та вміння прораховувати ситуацію наперед. Тобто головне — щоб своєю роботою людина приносила максимум користі для суспільства.
— А як ви будуєте роботу з новою командою?
— Насамперед хочу зауважити, що недоторканних у нас немає і не буде. Упродовж двох тижнів я спілкувався з працівниками всіх управлінь облдержадміністрації — від секретарки до начальника. І зробив висновок, що лише троє начальників справді усвідомлюють, чим треба займатися, що робити. Таким чином я порушив питання про відповідність деяких начальників управлінь займаним посадам. І тут немає ніякої політики. Перед управліннями поставлено чітке завдання до кінця червня сформувати стратегію розвитку своєї галузі та конкретну й детальну тактику роботи.
З наступного тижня я починаю «інспекцію» районів. Перед моїми поїздками будемо висилати «авангард» від кожного управління. Фахівці перевірять обстановку, напишуть доповідні. На їх підставі зробимо узагальнення щодо кожного села, заводу, підприємства чи господарства. Якщо структура працюватиме неефективно, ми обов’язково будемо допомагати. Адже стоїмо на сторожі добробуту громади, яка мешкає в тому чи іншому населеному пункті, працює на підприємстві.
«Сестра й дружина для мене — такі ж підприємці, як і інші»
— Яким чином іде залучення бізнесу та інвестицій в область?
— Я стояв на тому, що влада повинна повернутися обличчям до бізнесу, бо сам колись був бізнесменом і знав, як важко працювати з владою, коли не даєш хабарів, а намагаєшся все робити по закону.
Тому сьогодні в мене кожен підприємець чи директор заводу — люди, які є справді «бюджетоутворюючими», — мають право на першочерговий прийом. Я їм сказав: друзі, якщо в когось є плани на розвиток бізнесу, на заснування нової справи — для вас мої двері завжди відчинені. І міліціонер, який стоїть на вході, пропустить вас без запрошення. Але я ставлю три головних вимоги. Це — створення робочих місць, прозора, а не в конвертах, заробітна плата працівникам та сплата податків у повному обсязі.
І перші кроки вже зроблено. Я заборонив несанкціоновані та непотрібні перевірки — податкової, пожежної охорони та інших служб. Людям потрібно дати спокійно працювати, і тільки за таких умов ми зможемо підняти підприємства, які простоюють, допомогти тим, які працюють, та залучити нові інвестиції в промисловість Житомирської області. І тільки в такому разі кожен житель області відчує зміни, які, я впевнений, обов’язково будуть у кращий бік.
— А ви точно полишили свій бізнес?
— Своїм бізнесом я вже давно не займаюся і його не лобіюю. Мені вдалося добрати хороших менеджерів, які й без мого втручання добре працюють. Усіма справами вже три роки керують мої сестра та дружина. Нині вони для мене такі ж підприємці, як і інші. І якщо я приїжджатиму на їхні підприємства, то лише як на підприємства, що розташовані на теренах області. І мої вимоги до них будуть такими самими, як і до інших підприємств, — платіть податки та створюйте нові робочі місця.
«Я не є людиною Порошенка, Петренка чи Сидоренка»
— Чи відчуваєте ви якийсь тиск із вищих щаблів влади? Багато хто вважає вас «людиною Порошенка», а відомо ж про натягнуті стосунки між Прем’єр-міністром і секретарем Ради нацбезпеки...
— Я не є людиною Порошенка, Петренка, Сидоренка чи ще когось. Насамперед я громадянин України, і цим пишаюся. Взагалі після перемоги помаранчевої революції я не планував іти в «губернатори». Погодився на це тільки після того, як дізнався, хто мав сісти в це крісло. Якби зробив інакше, то зрадив би ту команду, яка працювала разом зі мною упродовж минулого року на виборах. Та й під час виборів саме я давав обіцянки громаді Житомирщини як керівник регіонального штабу Ющенка. Тому сьогодні повинен відповідати за свої слова.
Нині маю багато хороших задумів, а головне — бажання працювати на користь громади області. Якщо ж якісь політичні сили воліють позбутися мене — це їхні проблеми.
До слова, тиснути можна тільки на ту людину, яка має або нечисті руки, або тримається за своє крісло «мертвою хваткою». Можу запевнити громаду — мої руки абсолютно чисті. Та й за крісло я не тримаюся, бо є самодостатнім. Якщо я й моя команда не виконаємо завдань, поставлених Президентом і урядом, у мене вистачить сили волі написати заяву про відставку.
— І критики на вашу адресу вже вистачає...
— Щодо критики, то я сприймаю її абсолютно спокійно з будь-яких вуст. Звичайно, якщо вона конструктивна. Недавно один високопосадовець закинув мені, буцімто я більшу частину часу присвячую розбудові партії (Жебрівський є головою Житомирської обласної організації «Народного союзу «Наша Україна». — Ред.), і майже не думаю про добробут громадян. Це повний абсурд. Мій робочий день починається iз сьомої ранку, а закінчується об одинадцятій вечора. Тому ніхто не може говорити, нібито я не віддаюся тій роботі, за яку взявся. Звичайно, я є людиною партійною. Однак за жодних обставин не використовую і не буду використовувати свою посаду для партійних справ. Деякі лідери партій у минулому намагалися це робити — ми всі побачили результат.
«Розтягували все, що бачили, як напередодні Армагеддону»
— Як вирішується питання щодо незаконних «прихватизацій» за старої влади в області?
— Цими питаннями займаються правоохоронці. Даних про порушення у цій сфері вже назбирали багато. Всі питання, що пов’язані з поверненням ПДВ, незаконним виділенням землі, видачею ліцензій на видобуток та використання надр, вже переглядаються відповідними органами. Адже як «Президентове око» в області, я оцінюю роботу УМВС, прокуратури саме за об’єктивним виявленням фактів порушень законодавства в економічній сфері.
Виявлені на сьогодні факти просто вражаючі. Це й незаконне виділення землі певним посадовцям старого режиму під так звані мисливські угіддя на 25 років. Більш стратегічний приклад — це питання про повернення статусу окремого підприємства (раніше це була філія кримського «Титану») Іршанському гірничо-збагачувальному комбінату, що буде вирішено на користь області з дня на день. Також є проблема і по Чуднівському спиртовому заводу, який був незаконно переданий в підпорядкування ДУСі і сьогодні працює, не даючи жодної копійки до місцевого бюджету. Також ми вирішили питання з видачі ліцензій на користування надрами. Бо, якщо проаналізувати, скільки було видано таких сумнівних ліцензій, то цифра лише в минулому році склала 30 відсотків за всі роки незалежності. І це — без жодних тендерів та аукціонів. Словом, зневажаючи закон, громаду, розтягували все, що бачили, як напередодні Армагеддону.
— Павле Івановичу, а з якими конкретними проблемами до вас найчастіше звертаються жителі області?
— Приблизно половина тих, хто приходить до мене на прийом, — це мешканці обласного центру. Найболючіші — квартирні питання, гуртожитки, дороги, вивезення сміття, каналізація та ін. Найстрашніше, що на ці питання мені дуже важко відповідати. Більше того, на ці процеси я просто не маю права впливати, тут закон не передбачає для мене повноважень. Я б із задоволенням залучив облавтодор, щоб заасфальтувати дороги, але згідно з бюджетним кодексом цього робити не можу. Мені теж соромно їздити такими дорогами. Це ганьба. Нещодавно я їздив до Рівного, і якщо порівняти стан доріг там і в Житомирі, то в мене просто серце кров’ю обливається. Та я не можу підмінити міську владу обласною адміністрацією — не маю права. Можу лише сприяти тим міським головам, які мають бажання служити своїй громаді і працюють над розв’язанням цих проблем, а не думають лише, як напхати кишені.
— Які пріоритети вашої команди в соціальній галузі?
— Головною нашою метою є розв’язання проблем бідності. І ні для кого не секрет, що покращення стандартів життя неможливе без підвищення реальних доходів населення. Також ми приділяємо велику увагу найбільш вразливим верствам — громадянам похилого віку, малозабезпеченим сім’ям. Усі вони одержують адресну допомогу. Також значну увагу звертаємо на виплату заборгованостей «чорнобильцям».
Для культурної галузі вже розробляється низка спеціальних програм — «Сільський клуб», «Сільська бібліотека», «Народний музей». Маємо намір розпочати поступовий ремонт та реконструкцію закладів культури.
Галузь охорони здоров’я також не на останньому плані, адже зростання тривалості життя, зниження смертності та збільшення народжуваності є однією з головних програм Президента та уряду. Тож основним тут бачиться поліпшення надання медичної допомоги та відродження сільської медицини.
А ще я, наприклад, запланував створити обласний футбольний клуб (у цьому сезоні житомирське «Полісся» було знято з турніру в першій лізі через брак фінансування. — Ред.). При цьому нікого не змушую вкладати гроші, не пишу супровідних листів. Люди роблять внески з власної волі. До речі, народний депутат Павло Матвієнко перерахував 100 тисяч із фонду своєї партії на цю корисну справу. Так вчинили ще декілька київських компаній. Просто потрібно хотіти щось зробити, і допомога обов’язково буде. А не казати, що немає коштів і шукати всілякі відмовки. Іноді не потрібно навіть грошей, щоб вирішити якесь питання. Тільки за умов важкої, послідовної праці ми зможемо вирішити проблеми і подолати наші труднощі.
Записав Вадим ШЕВЧУК.
ДОСЬЄ «УМ»
Жебрівський Павло Іванович
Народився 21 березня 1962 року в с. Немиринці Ружинського району Житомирської області.
Освіта: Київський державний університет ім.Т.Шевченка (1989), юрист.
До армії працював на заводі залізобетонних конструкцій комбінату «Будіндустрія» в Києві, після війська — міліціонером патрульно-постової служби, слідчим, старший слідчим Управління внутрішніх справ у столиці. 1993-1994 — гендиректор колективного малого підприємства «Джая», м. Київ; 1994-2001 — гендиректор, комерційний директор приватного підприємства «Ян», м. Київ; 2001-2002 — президент ЗАТ «Фармація 2000», м. Київ. Крім того, був головою спостережної ради ЗАТ «Бердичів-холод», головою правління ВАТ «Мар'янівський склозавод».
У 2002 році обраний народним депутатом України від виборчого округу №65, Житомирська область. І зараз залишається членом парламенту (фракція «Наша Україна»), заступником голови Комітету Верховної Ради з питань охорони здоров'я, материнства та дитинства.
Член партії «Солідарність», перший заступник голови партії.
Одружений, виховує сина та доньку.